華夏中央廣場

事業的成與敗往往只有一步之遙。這一步可能是時機的把握,可能是貴人的扶持,也可能是地勢的選擇。所謂天時地利人和而事將成。對于如今面臨轉型升級的陶瓷行業,這里也許是你新的契機。天時:在如今一帶一路政策的推動下,這里是國際展會的舞臺中心,承載著國際交流的重要使命。供給側改革倒閉企業轉型升級,而這里是陶瓷商貿的核心區域,擁有完善的配套及豐富的資源,讓傳統陶企輕松完成蛻變,它就是華夏中央廣場,一個致力于打造陶瓷產業鏈的商務服務平臺。

01.東風已至,萬事俱備 02.迎風而上 擁抱變化 03.天時地利 占盡先機

華夏中央廣場由中陶城和新明珠集團共同投資開發的強勢項目,項目位于廣東省佛山市禪城區南莊成熟商圈,鄰近佛山國際會議展覽中心,周邊交通和商業配套成熟齊全。作為陶瓷產業鏈商貿服務平臺,項目依托佛山雄厚的制造產業及文化基礎,定位打造成金融總部經理、展示貿易、研發設計、信息交流、產產品應用體驗、跨界資源整合及生活配套與一體的綜合性服務平臺,是佛山市產業升級與城市升級的代表項目

南莊商辦集群佛山事業總部首選,高度聚合了陶瓷產業總部經濟、研發設計、陶瓷展貿、陶瓷文化打造、新產品應用體驗及生活配套與一體的綜合性服務平臺。智能管理,移動辦公室,大數據模型,物業持有量超過50%,建筑面積42萬多平方米

位于中國陶瓷中央商務區核心,配套優勢,項目內社區商業包括悠閑購物商業街,囊括國際商務酒店、超市、餐飲、購物、娛樂、悠閑等,周邊有吉利廣場、明珠百貨、國美、蘇寧等大型連鎖購物商城和金逸院線、麥當勞、肯德基等休閑生活設施,附近有萬科城、丁帝藍灣、新中源國際商務公寓等多個高尚住宅,距離星級華夏明珠大酒店僅有500米,滿足投資、創業、商務等多元化功能需求

華夏中央廣場完善配套、陶瓷產業鏈商務服務平臺、資源優勢:隨著陶瓷行業步入深度調整階段,行業低迷,展會對產業甚至是地區經濟的拉動作用反而越來越受重視,企業愈發盼望通過參展促成交易。華夏中央廣場作為中陶城和新明珠聯手推出的強勢項目。該項目在盡享地理優勢的同時,其母公司中陶城,佛山陶博會的唯一承辦方,在每年兩場的展會上,會為各商戶盡力提供最優越的位置,吸引更多客商回流。

乘風破浪,揚帆起航
創業投資永遠不缺機會,關鍵在于把握商機。有很多人不知道怎么尋找 商機,其實商家就在我們身邊.

主講嘉賓: 嚴銳軍

嚴銳軍,華夏中央廣場總經理,業內人士評價他擅長綜合體項目開發及營銷管理,對于綜合體項目開發他的確有一番獨特的見解。

作為中陶城旗下的子公司,華夏中央廣場是怎樣定位的?面向怎樣的群體?

華夏中央廣場在規劃設計階段,就已經做了清晰的定位,因為這個項目所處的位置是整個南莊的最為成熟的華夏陶瓷博覽城,也是這個片區最中央的位置,即會展中心的正對面。由于地理位置的特殊性,所以華夏中央廣場當初的規劃定位是打造一個建筑陶瓷全產業鏈的商貿服務平臺。

為什么要做這樣的群體定位?我們園區可以給到他們怎樣的配套和服務?

嚴銳軍:我們華夏中央廣場是分兩期開發,并以群樓再加現代寫字樓的方式呈現。在這種情況下,我們既滿足了傳統大型陶企對傳統展廳需求,同時也滿足了一些有創新思維的新銳的陶瓷中小微企業進行創業的這么展廳+辦公的功能需求。

同時,我們也為有創新思維的新銳的陶瓷中小微企業提供相應的配套服務,會提供一些信息交流的平臺,比如行業的一些論壇以及新品發布和會展業務等,從這些方面去給到中小微的陶瓷企業一種服務。這些平臺的提供和服務的給予,更加適合中小微陶瓷企業在這里進行創業的。

目前我們園區有多少家企業進駐了?他們都是哪些行業的呢?他們為華夏中央廣場的豐富完善帶來哪些影響呢?

嚴銳軍:目前進駐的企業還是蠻有代表性的,當然最有代表性當屬眾陶聯這個平臺,另外還有昊昇企業,幾何陶瓷,維羅生態磚、美樂樂陶瓷,西馬陶瓷還有源素陶瓷等等,而這些進駐的企業絕大多數是有很創新思維以及比較新銳的產品。而我們的群體定位也決定了我們會對進駐企業會有所甄別跟篩選,力求尋求具有創新思維跟進取心的這種企業進駐。

那接下來,我們園區在建設以及配套完善和推廣上有哪些規劃呢?

嚴銳軍:我們給這個園區制定了許多推廣和宣傳計劃,讓進駐企業以及即將進駐的企業在這里都能獲得一種良好的信息共享或者是發展的幫扶資源。一些中小微企業,他們在發展過程中往往更需要一體化或者是一些比較系列的管理信息,如果他們需要一些外界的或跨界信息需求的話,我們都會提供這方面的服務,讓這些中小微企業獲得一個相對信息資源比較豐富的良好的商務環境。

最初咱們新濠大理石瓷磚在中國陶瓷總部基地這樣一個品牌孵化地建立起了自己的品牌王國,也讓新濠大理石瓷磚在行業內享負盛名。

朱總:之前很多媒體,也有問過我這個問題,其實這個不是突然的一個動作,早在14年的時候,公司董事會就在考慮,為迎合新濠和昊晟年輕化、高端的品牌定位,尋找一個好的展示場所。所以在14年的時候,就拿了1.04億的現金,和華夏中央廣場簽約,直接在華夏中央廣場買了現在這個辦公及展示區域。

為何這次要轉到華夏中央廣場?你覺得華夏作為一個傳統陶瓷聚集地對我們企業的發展有什么優勢呢?

朱總:昊晟企業在華夏中央廣場應該算最好的黃金地段,最好的位置。所以集合這兩個優勢,華夏中央廣場能幫助我們品牌知名度迅速提升。

我們新濠展廳在華夏中央廣場面積有多大?在這里的裝修布局是怎么樣的?能跟我們介紹一下嗎?

朱總:總面積達到7000多平方。一層主要是壹號大理石瓷磚的展廳,二層是屬于新濠大理石瓷磚,三層跟四層主要是用來辦公的。

新濠大理石瓷磚與壹號大理石瓷磚的品牌差異化在哪里呢?

朱總:雖然兩個品牌都是屬于高端、年輕化的的品牌定位,針對的都是70、80、90后的消費群體,但是兩個品牌是有差異化。壹號主要是面向金字塔塔尖頂端的人群,主打輕奢、時下流行國際范的風格。新濠主要是追求自然,舒適的人為家居環境,主要面向人群是80,90后的中產精英階層,所以從定位、風格方面,兩個品牌是有很大差異化,并且兩個品牌的產品、VI以及展示完全不同,具有明顯差異化。

進駐華夏中央廣場后,對于我們企業有沒有什么變化和影響呢?

朱總:變化是顯而易見的,第一個,首先從客戶簽約的角度,從1月份至今為止,我們都以每兩天簽約一個客戶的速度在增長,3月至4月期間,兩個品牌累計簽約了40多個客戶,從這里可以看到華夏中央廣場對于品牌影響力和知名度,起到了一個很好的提升作用。第二個就是由于地理位置的優勢,也給我們帶來很多的客戶資源,基本上參觀華夏的客人都會進入到我們展廳。

這次陶博會我們的活動也做得非常成功,吸引了行業的高度關注,那您認為這次活動的成功最重要的因素是什么?

朱總:第一,來源于清晰的定位,因為這一場明星演唱會活動,面向的是70,80,90后的消費群體,所以在選擇明星方面我們也是針對目標群體喜愛的、曝光率比較高的明星去進行挑選。第二,充足的時間準備。我們從去年10月份就開始籌備這次到4月的開票儀式,用了將近半年的時間。第三個,源于媒體朋友的支持,包括陶瓷網在內的行業媒體、大眾媒體對本次活動前期的鋪墊和宣傳、造勢都做得非常到位。

華夏中央廣場對這場活動給與什么支持?

朱總:支持是顯而易見。首先,活動當天現場的所有安保,都是由華夏中央廣場無償提供的。

其次,因為活動當天人數眾多,在缺少物資時,華夏中央廣場有求必應,給予了很大支持。

再者,華夏中央廣場的總經理嚴總也在百忙之中抽出時間親自出席活動,給予活動很大的支持,我非常感激。

陶博會過去了,我們也啟動了開票儀式,那接下來企業又有怎樣的戰略部署?

朱總:在去年年底,我提出了兩個關鍵詞,第一個叫做活動年,第二個叫做建店年。活動年就是借助這個昊晟時代天王天后巨星演唱會的舉辦契機,在全國30—50個城市舉辦巡回的歌友見面會,目的是宣傳品牌和為演唱會造勢。6月份我們會相繼啟動蕭山、杭州、青島等等幾個區域的活動。還有會在全國舉行轟炸式的廣告投放宣傳,讓消費者更加了解這個演唱會的同時,也了解新濠跟壹號這兩個品牌。

你覺得華夏中央廣場的配套設施、服務方面是怎樣的呢?

朱總:我覺得很好,華夏中央廣場是我們的福地,是我們一個新起點,在這個平臺上,我覺得開頭是很好的,好的開頭就是成功的一半。而且華夏中央廣場在和我們配合、交流等方面都做得很到位。

那對于園區的建設或者發展你有什么建議呢?如何才能營造出更適合我們企業發展的園區?

朱總:我覺得還有些地方可以做得更好,比如說經常給商家組織聯誼的活動,提供一個交友的一個平臺。還有在基礎設施方面,比如說娛樂,健身,休閑等等這些方面,能配套上我覺得這樣會更好。因為這個地方未來不單只是一個辦公區域,它其實還應該集合了休閑跟娛樂為一體的功能性園區。

Q:華夏中央廣場好嗎

挺好的

Q:華夏中央廣場在哪個位置

華夏博覽城對面

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